为进一步强化乌鲁木齐石化公司防腐蚀管理工作，激励设备管理干部担当作为，提升腐蚀与防护专业化团队的组织力、战斗力，公司以“三个突出”为抓手，从强化源头管控、样板效应、设备信息化三方面入手，做好腐蚀管理强化提升。

  以2023年大检修为契机，机动设备处发布《公司2023年腐蚀与防护工作实施方案》。通过开展停工装置腐蚀调查工作、定期召开腐蚀诊断会，多措并举，健全腐蚀与防护常态化、系统化管控机制。

  以兰州防腐中心完成的四套装置防腐策略为模板，2023年上半年组织兰州防腐中心专家团队在公司开展为期两周的防腐蚀技术交流会，成立基层腐蚀策略编写小组，按公司“一装置一策略”编制计划，完善公司各装置防腐蚀控制策略。

  2023年大检修期间，对炼油厂主要生产装置腐蚀在线监测系统来进行完善，通过采用无线+有线相结合的方式，实现监测数据的实时监控和数据在线分析，并实时完成腐蚀率超标自动预警和APP推送功能，确保设备管理人员及时有效地发现并采取对应管控措施。

  5月9日- 5月10日，生产技术处在培训中心组织并且开展了Robust-IPC全流程智能化控制管理系统培训和技术交流，参加培训的人员为各生产厂（部）的岗位主操、技师、技术人员、科室专工等。培训内容涉及Robust-IPC操作说明、全流程智能控制管理系统原理及核心技术。

  前期，公司已在60万连续重整装置进行了Robust-IPC试点应用，投入运行后装置报警次数下降44%、操作次数下降67%、自控率达100%、能耗降低2.93%，装置平稳运行及节约能源的效果显著。下一步公司将在150万/年重油催化裂化装置、30万吨/年合成氨装置、52万吨/年尿素装置上对该技术进行进一步的推广和应用。

  随着《关于开展2023年乌石化技术技能竞赛活动的通知》文件的发布，乌鲁木齐石化公司技术技能竞赛正式拉开序幕。

  为持续推进人才强企工程，充分的发挥技术技能竞赛在培养、评价、选拔人才方面的示范引领作用，以赛促训，加快培育适应企业高水平发展需要的高技能人才队伍，根据集团公司2023年技术技能竞赛计划和乌石化公司人才强企工程推进实施工作安排，结合历年竞赛活动的经验和成效，研究制定了2023年技术技能竞赛计划，对2023年度技术技能竞赛的组织实施进行了全面安排部署。

  公司规范了竞赛的组织程序，制定了关键时间节点和竞赛目标，要求各单位要以技术技能大赛为契机，广泛组织并且开展技术技能培训和全员练兵比武活动，鼓励全员参与，层层选拔，比学赶超，推动竞赛由“精英赛”向“全员赛”转变。配合技术技能竞赛的开展，进一步加大技术技能融合力度，有序组织专家大讲堂、技术技能交流等培训学习活动，加快培养生产需要的复合型骨干人才队伍。