3月1日，乌鲁木齐石化公司“腐蚀与防护”“特定种类设备”专业化管理团队来到炼油厂焦化车间，开展专项审核。自2021年11月公司设备管理专业化团队成立以来，已累计完成了15个车间的专项审核工作，这一举措得到了公司领导的关注，公司执行董事、党委书记王红晨参加了当天的审核讲评会。

  一是属地车间要按照体系审核的要求，加强审核问题的评审判定，加强审核结果应用，对严重问题要进行责任人员记分。

  二是要进一步以专项审核为平台，形成公司专业管理合力，但公司审核不能代替炼油厂级管理，要验证厂级专业管理的有效性，落实风险分级管控。

  三是要科学管控风险，以本质安全为目标，避免机械化地执行防腐蚀导则，结合装置实际加强动态风险辨识和管控，不断总结改进提升，针对风险级别和发生的概率，科学分配工作量，实现风险精准有效管控。

  两个专业化管理团队在炼油厂焦化车间看装置细小接管、査法兰台账、帮助车间调整设备防腐工作方案……通过与车间工作人员深入交流，指导车间消除在设备管理、风险分级管控、设备防腐等专业管理中存在的“真空点”，形成明确的工作思路，达到延长设备使用周期，提升设备管理的目的。

  基层单位充分认可公司设备专业团队开展的审核工作，“工作思路变了，工作效果跟着就变，立竿见影。”炼油厂设备防腐工作室专工马岩军深有感触。在公司设备专业管理团队的帮助下，通过属地单位员工自身的努力，与去年同期相比，炼油厂换热器检修频次下降了34%，设备全寿命周期管理得到了有效的提升。

  专业的事交给专业的人来做。2019年以来，乌石化公司陆续成立了“腐蚀与防护管理”、“特定种类设备安全管理”、“状态监测”等专业化管理团队，并持续开展专业内审日常化工作。“每周一个车间，通过三天审核形成专业报告，帮助基层发现设备防腐工作中的缺陷，解决实际问题。”机动设备处副处长周学强向记者介绍三个专业团队的运行机制和成立初衷。

  专业化管理团队深耕设备领域，收获设备管理“自强自信”。团队成员致力于健全公司特种设施安全管理体系，优化特定种类设备安全管理资源，提升特种设施安全与技术专业的管理水平。自公司设备专业团队成立以来，乌石化公司特定种类设备依法合规的情况逐渐向好，设备全寿命周期得到延长，合规性管理更加有效，一批设备专业人才经过团队培养历练，成长成才，在基层安全生产管控中发挥着非消极作用。“专业化管理团队深入基层，有效开展‘三个定量化’工作，树立设备管理‘四个自信’和体系化管理思维，让公司的安全生产硬件基础更扎实、更可靠。”周学强说。